重生铸梦 最新章节 第一百五十八章 泽联科开始转型

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(156166http://www.156166.com)    ( )    创新也好,模仿也罢,最终的目的都是一样的,提高企业竞争能力,品牌效应,促进生产力和工作效率。

    经过一番内部讨论之后,泽联科进行了第二次企业结构调整,完成后,分为七大事业部。

    企业运营管理事业部。包括日常财务、法律、人力资源、后勤等等内部刮泥机构,负责企业日常运营管理;

    娱乐传媒事业部。目前以子公司泽阅的网络阅读、好玩游戏为主,未来将涉足其他领域比如电影、音乐等,是泽联科比较大的收入来源;

    互联社区事业部。以微博为中心,环绕微博,配合个人空间、电子邮箱,以及未来大数据中心正在研究的各种成果,比如网络空间存储等服务;

    技术支持事业部,泽联科的技术部门,负责技术研发、施工,运营泽联科网络和服务器集群,提供完整的互联网服务,成立大数据、人工智能等实验室,紧跟前沿科技,源源不断的将科研成果转化为生产力;

    尤其是大数据实验中心这一块,对标天网合作联盟的数据中心,不仅负责数据收集,更主要的,是进行**的大数据研发。不能百分之百依靠杭城的数据中心联盟,先学习、再超越。

    投资发展事业部。这一块,负责泽联科的对外投资和收购,包括之前已经有的暴风、交友网站等,进行市场调研考察,确定公司外围投资布局;

    企业金融事业部。目前这个事业部,主要负责泽联科以及其子公司在金融方面运作,包括银行、基金、股市,以及当前规模还不算太大的泽pay。

    企业孵化事业部,这个事业部暂时没有特别明确的工作,由赵泽君本人直接管理。故名思议,是孵化企业项目的,但主要针对泽联科内部,任何有价值的新项目,都将直接受到赵泽君本人的重点关注,在这个事业部里受到最有力的支持,将来单独成项目,甚至单独成部。

    理论上,这七个大事业部,相互协作、共同发展,构成了泽联科互联网的矩阵。

    事实上,目前的泽联科七大事业部,除了个别之外,大多还比较‘空’,只搭起来一个架子,拥有一两个核心业务而已。所以在命名的时候,赵泽君选择了比较实在的‘事业部’,而非看起来高大上的‘事业群’。

    有了骨架,接下来就是不断的填充血肉,让企业更加丰满健康,七大事业部,随着企业发展,每个事业部都会不断的充实进入更多的内容,最终每个事业部形成多点业务,扩张成群。

    搭建起泽联科的事业平台之后,不仅泽联科内部每个部门,每个岗位都有了明确的发展方向。泽联科正式实现了由某一个杰出项目支撑起的‘独角兽创新公司’,向全面发展拥有自己生态圈的集团式公司转型的关键第一步。

    家有梧桐,凤凰自来。

    第一只来的,是一只真正的‘小凤凰’。乔欣云听说泽联科有了专门的投资发展部门,第一时间就毛遂自荐。

    赵泽君考虑了一下,不管是谁管着投资发展部,目前泽联科投资最后拍板的,其实还是自己,投资发展部的管理者只是充当一个调查、建议和运营管理的职责,大金额上没有决定权,手下也正好缺这方面的人才,而乔欣云的风投和金融经历,的确比较适合。

    于是‘失业’后的乔欣云终于找到了第二份工作,泽联科投资发展部总经理,一边工作,一边还报了个商学院的EMBA,建武市和首都两头飞。

    赵泽君倒是很赞成她这么做。市场,说白了是一个个企业,而所谓的投资,投得就是一个个企业家。EMBA是接触了解市场和企业家,最便捷,也是相对真实的途径。

    老赵自己实在是抽不出大片时间,不然说不定他也去报名,上个学啥的。说不准从学校回来,身边又多了几个小妞。

    目前泽联科的企业孵化器中,引进了两个项目,最大的一个项目,就是即将上线运营的英雄联盟,正在大批培养未来的运营、客服等等相关工作人员,进一步加大硬件投资和测试。

    项目孵化难度由低到高,分为A、AA、S、SS、SSS五个级别,英雄联盟的难度为AA,属于比较容易成功的项目,唯一的难点就是好玩以前没有代理大型网游的经验,但这没有太高的学习难度,剩下的主要就是投钱,钱到位了,一切OK。

    另外一个项目,非重点项目,却是赵泽君刻意放进孵化器,并且提出要长期关注的。

    企业金融事业部的互联网支付泽pay。

    随着互联网发展普及,越来越多的日常生活、购物消费都可以通过互联网完成,所以在线支付的重要性也日益凸显起来。

    可以说,在线支付,是顶级互联网企业生态区中必备的一项,也是核心基础的项目,不但可以满足客户需求,提高粘合度,还能成为企业的资金蓄水池,确保企业资金始终处于充溢状态。

    泽联科很早之前就开始运营泽pay,最初是主要用在网络小说阅读充值上,后来又加入了游戏,接下来也会在游戏平台中继续使用。

    但是在整个互联网范围来看,泽pay的普及程度并不高,不要说和市场占有率第一的支付宝完全天壤之别,即便是和腾讯的财付通也有完全不可逾越的鸿沟。

    泽联科是顶级互联网公司,而泽pay在众多支付软件中,只能算是小喽啰,在报道中,属于‘等等’这个层次的。

    这和赵泽君自己的战略规划不无关系,前几年,赵泽君对泽pay的要求只有一点:练好基本功,不要和任何其他支付软件抢市场、抢客户。

    尤其是不要和支付宝、财付通去抢。

    原因很简单,抢不过,一旦动手,白白惹一身骚。

    前几年泽联科的主要工作,是做市场,做项目,做影响和口碑,和行业巨头进行合作,即没有必要,也没有能力,去和阿里巴巴、腾讯抢夺基层的支付市场。前者太专业,拥有淘宝平台支持,后者体量太大。

    而且三家之间,始终有大规模的合作,合作带来的收益,远远要超过争夺支付市场带来的那点利益,何况还未必抢得过。

    受到穿越时间所限制,赵泽君先期的互联网事业,主要靠‘合作’为主,积累原始资本;而随着移动互联,这个新互联网时代的逼近,泽联科的战略思想,将不动声色的发生变化。

    在新时代,所有互联网企业之间的差距,将被拉到最小。泽联科和百度、阿里巴巴,甚至腾讯这样的顶级互联网企业,可以说是站在了同一个起跑线上。

    赵泽君已经不需要在扮演那个蜘蛛侠的角色,小心翼翼的在众多巨头之间长袖善舞,从刀锋上获利;

    该出手时就出手,泽联科已经不是那个随便一阵风就能吹倒的幼苗,不再需要八面玲珑的领导者来保护,于是赵泽君也必须跟上时代,转型为一个敢冲敢打,不忌惮得罪人,能在最短时间内,带领企业走新时代前沿的进取者。

    推新浪入坑,接手博客的烂摊子,就是赵泽君开始改变的第一步;技术支持事业部成立大数据实验室,就是在为将来翻脸做准备;

    接下来,英雄联盟和泽pay。

    泽pay当前的市场占有率,不到5%,来源于泽阅、好玩两块。

    之前和淘宝也有合作,但效果很差。

    淘宝方面对支付宝保护力度特别大,看起来,用户可以自行选择支付宝、财付通,甚至是泽pay进行支付,但经过一系列操作、心理上的引导,以及各种大大小小的激励措施之后,绝大多数的淘宝用户,都会选择支付宝。

    赵泽君就此和马芸沟通过几次,效果不太理想。

    任何企业都会保护自己的核心支付平台,这无可厚非,同一个企业的支付平台,针对自己的商务平台,拥有天然的便利性,这是血统决定的。上淘宝购物习惯用支付宝,QQ用户习惯用财付通,去泽阅买币用泽pay,理所当然。

    除非马芸发了疯,否则淘宝根本不可能大力推广泽pay。

    赵泽君组织了企业孵化部、金融事业部,进行了一次头脑风暴,关于如何提高泽pay市场占有率的大讨论。

    如果想要短时间内推广泽pay,仅仅依靠宣传是不够的,必须给客户看得到的实际好处。

    一个途径是砸钱,给予使用泽pay的用户比较高的优惠幅度。这点在泽阅和好玩游戏可以做到,游戏币和阅读币的成本都非常低;但在淘宝和其他平台,就需要和对方协商,即便对方同意,这笔钱也需要泽联科来补贴。

    这是一笔天文数字。

    第二个办法是推出更好的服务,比如模仿银行,提供存款、利息,甚至是基金;

    第三个,釜底抽薪。扩大自己的应用平台,泽联科的消费平台大了,使用泽pay的人自然就多了。这是一条最靠谱,但是也最困难漫长的道路。 <>156166 http://www.156166.com
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