重生铸梦 最新章节 第一百九十九章 开会开会!

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(156166http://www.156166.com)    ( )    泽业广场项目对于赵泽君,对于整个外界传言的‘泽字系’而言,是百分之百的重点核心项目。

    前前后后,赵泽君在时间上已经投入了大半年数不清的精力,在经济上,一块实际价值不少于一个亿的优质地皮,八千万现金贷款,前前后后自筹的资金不少于五千万,另外,非诚勿扰盈利的五千万,也被赵泽君砸了两千万进去,大头能数的过来的,就有1.5个亿。

    并且直到现在,老赵还在不停的在为这个项目积攒预备资金。

    这还是能看得见的,看不见的软费用,非诚勿扰的冠名宣传、博客中国的宣传,折算成钱都绝不是一笔小数字。

    泽业广场项目如果大获成功,这些投资就是全部是有价值的,树立起了一个商业房地产的品牌,大量资金回流,借着泽业广场的东风,老赵正式在国内商业房地场界站住脚,彻底打开局面,无论是投资、贷款,还是展开新项目,都事倍功倍。

    但反过来,万一泽业广场砸手里的,或者半死不活,销量不如预计,先前的投资不仅仅是打了个水漂,还会成为一种负担。负面影响很可能波及他名下的其他产业,至于老赵心心念念的房地产事业,几年之内恐怕都难有起色。

    2006年,各类房地产都开始进入起飞阶段,耽误了这几年,就是错过了房地产发展的黄金时间。

    即便有先知和后世万达的先进经验,但不到开盘的那一天,任何人,包括赵泽君本人都无法百分之百确定这个项目成败与否。

    虽然距离实际的开盘预售,时间上还有很长一点时间,但预售的成果如何,绝对不是预售那几天决定的,从现在开始就要全力以赴。实际上,之前老赵也一直在做宣传工作,非诚勿扰冠名、香格里拉合作、军团在网络上炒作,都是为了最终的预售做准备。

    今天泽业内部的年终会,有两项任务,对前段时间工作进行总结,确定年后的工作大目标。

    还有个额外的目标,配合姜萱,‘敲打敲打’某个部门的主管。

    泽业成立时间段,发展太快,基层人才不缺,但短时内很缺乏中层和高级人才,很多管理层都是通过猎头公司找来的,而赵泽君和姜萱又实在太年轻,难免会有人仗着以前的资历,在工作中摆老资格,自以为是。

    未来半年对于泽业来说非常重要,决不允许内部出现问题,发生拖公司后腿的情况。

    泽业是一个新模式,很多人其实是抱着怀疑的态度的,只有赵泽君明白这个模式是绝对正确的,他不可能向每个管理者都详细的解释、说服,有必要树立起一个绝对的权威。

    领导的指示,理解要执行,不理解也要执行。阳奉阴违有时候比心怀异志的危险更大。

    泽业公司目前在广场西侧的一栋临时楼,未来用作售楼处,会议室在三楼。

    经过大半年的实战,姜萱已经组成了一个泽业公司管理班子的雏形框架,今天与会的人,都是泽业管理班子成员。

    泽业总经理姜萱主持会议。

    两年多来,泽建和泽业,尤其是泽业的工作,强度大,压力高,绝对不是一般人能承受的了的。

    同样的,对于人的历练也是巨大的,只要能熬过这段时间,就能获得开挂般的成长速度。

    姜萱一身笔挺西装,眉宇间有了一股含而不露的威势,整个人显得很沉稳,和当初那个街头混混、所谓大佬的头马,判若两人,那股子痞气、戾气,终于转化成堂堂正正的威严。

    如果不是偶尔不经意间,和赵泽君眼神交流里,还会流露出的那一丝玩世不恭,谁都不会想到,这位掌握着上亿资金,几百人生计的泽业负责人,曾经是一个骑着二手摩托的追风少年。

    “赵总,人到齐了,可以开始了。”姜萱冲坐在长圆桌对面的赵泽君说。

    “好。”

    会议室微微暗了下来,笔记本电脑里的工作汇报PPT,出现在投影大屏幕上。

    “在泽业创业之初,赵董事长就明确的规划了泽业前期、中期、后期三个阶段的顺序发展过程,这三个阶段,即是每一个具体‘泽业广场项目’的生命周期,也是泽业公司不断从每一个泽业广场中吸收营养,逐步建立并且完善一套‘商业中心开发成熟模式’的过程。我们这大半年的工作,就是围绕着这个周期进行的。”

    老赵对泽业的管理是大方向上、框架性的,提出框架后,具体执行落实,由姜萱负责。

    泽业广场前期任务,主要工作是凭借与政府的良好关系拿到低价土地,依赖银行进行融资,聘请国际一流设计公司进行设计。

    这三点在建武市泽业广场项目中,都顺利完成,以后可以照搬进泽业的‘商业中心开发成熟模式’中。

    第二步中期的任务,是选择优秀的施工单位,保证工程的质量,并且从合作单位中,选择长期战略性合作伙伴,根据具体的工程经验,建立模块化管理体系。

    “根据目前的工程质量和合作关系,我们已经确定了包括省二建、泽建在内的七家施工单位,第一批录入长期合作名录。此外,通过实践检验,我们把泽业广场项目横向为筹备、摘牌、交地、四证等8个阶段,纵向上看为销售、财务、成本、人力资源、采购、规划设计、工程、招商、质量、安监等12条线,在每个阶段,每条线,都有明确的任务、分工以及质量要求。从纵横两个维度组合起来,就构成了108个节点的‘模块化管理网格’。”

    赵泽君点点头,‘模块化管理网格’这就是他之前所向往和要求的“商业地产开发运营流水线”,有了这条流水线,只要资金足够有好地皮,就能流水化制造一个又一个标准化的泽业广场。

    这正是万达成功的奥秘之一。

    “我补充两句。”

    赵泽君打断了姜萱,目光在会议室里一扫,说:“泽业公司不吝啬花钱,同样的项目,我们给的钱,比同行要多得多,才有大量优质公司愿意和我们合作。恰恰因为如此,我们的战略伙伴,也必须有明确的考核标准。

    怎么考核?考核数据从哪来?就是从我们的模块化管理的各个模块中来,合作单位负责的模块要有评分机制,分数高的进名录,分数低的一次警告、二次延迟付款,甚至剔出名录。另外这个管理模块本身,也必须科学高效的进行管理。姜总,你尽快派技术部的同志,和李明然教授接触下,研发一款管理办公软件。”

    “好。”姜萱点点头,对坐在会议桌一个比较靠后的年轻人说:“小王,这个事你抓一下。”

    “好的,赵总姜总,我开完会就着手办。”泽业信息技术部门的负责人起身道。

    赵泽君对他摆摆手,示意坐下,然后对江萱点头:“姜总你继续。”

    “那么第三步后期,也就是我们开年后的工作任务,宣传销售运营。泽业广场未来分为自持物业和租售商铺两块。我们自持物业,包括泽业影院、泽业百货两家,还有我们的物业子公司,这几块人力资源部门开年后立刻进行猎头,寻找有经验的管理者,组建队伍。

    特别是物业公司,这一块是空白,未来的物业公司承担着30几万平方米的物业管理,每个月的物业费就高达数百万,怎么用这笔钱,怎么提供一流的服务,必须在开盘前就拿出章程来。

    其余的商铺,一部分进行销售,尽快回笼资金,主要是室内外步行街的中小型商铺,另外一部分用于出租,长期收取租金,主要是周边配套设施和商业中心里的大型商铺。

    出租的这部分物业,和香格里拉酒店一样,采用‘自持物业、委托经营’的方式,开年后,市场部门的主要工作就是联系知名企业,签订合作入驻合同。”

    “我再插一句。”赵泽君对负责市场部的那个女经理说:“商铺招租的工作,要在出售之前进行,能否有大量的知名企业入驻,直接决定了泽业广场的价值和销售前景,如果开盘预售之前,泽业商业主楼还是空荡荡的,其他商铺的销售情况可想而知。所以,我对市场部有两个硬性指标。”

    市场部那个打扮时髦的中年女经理神情一肃,拿笔准备记录。

    “第一,2006年6月份之前,自持物业的大型商铺的入驻签约率,必须超过90%以上;第二,入驻的企业,必须是知名企业。简单来说,是普通老百姓听说过的企业。嗯,大方向上,以服装、娱乐、超市、奢侈品和知名连锁店为主。”

    女经理记录完,放下笔,面露难色,说:“赵总,这个目标难度很大,不太现实吧。”

    赵泽君和姜萱同时看向了这个女经理。

    今天就是专门等着你跳出来说话的。 <>156166 http://www.156166.com
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