重生铸梦 最新章节 第二十九章 争议十足的收购

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    宋志东最终没能辩过赵泽君。

    不是因为口才,而是因为身份。泽联科的民主集中制,核心在于后面三个字,老赵毕竟是老板,他决定拍板的事,下面人理解要执行,不理解更要坚定不移的执行。

    但是反过来看,有些话,赵泽君也没有完全和宋志东透。

    就比如二次元这个东西,目前是不流行,但将来很快会成为互联的重要领域,用不了五年,a站也会稳稳的跨入十亿站的序列,通过二次元领域,跻身国内准一线视频站的行业。

    现在的a站,并不算值钱。

    正如他和宋志东讲得,泽联科不需要一个主打二次元的视频站,但却可以一直用二次元来做噱头,借着这次机会,炒热二次元的概念。

    将来甚至可以连b站都一起收购了,这两个家伙,是日后国内市场的两朵奇葩,规模不大,影响不。

    还有一些其他方面的深层次考虑,那就更不好和宋志东直接了,因为那掺杂了太多的综合穿越者信息才能得出的判断,完全没法解释。

    收购a站的过程,进行的非常顺利,赵泽君甚至没有和对方的主事者直接交流,宋志东拿出泽联科传媒娱乐事业部总裁的身份后,对方立刻表示了欢迎。

    欢迎归欢迎,价钱归价钱。

    后来根据宋志东转述,谈判的过程很有意思。

    得知泽联科有意收购a站的当,对方就拿出来一份很详细的‘合作条款’,大约有十几条,包括意向价格,a站未来的权力划分,人事变动,领导层占股等等。

    一本正经的平等谈判。

    宋志东压根没去细看这些东西,就了一句话:按照你们提出的价格,泽联科不还价,以后a站的任何权力,尽归泽联科,由泽联科直接管理。之前的管理层,继续留任还是另寻它途,泽联科会根据实际情况酌情安排。

    一句话,钱给你们,其他的不要想太多。

    a站那边开出的这个价格,没有经过谈判,自然是虚高的,没想到泽联科竟然一口答应。

    欣喜之余,难免想得多了点,刚张嘴和宋志东想谈要公司股权,宋志东直接就给否了。

    价格在原有基础上增加50%,其他面谈。

    对面一阵沉默,嘴角有些抽抽。按照这个价钱,其实已经是a站真实价值的差不多两倍。

    钱砸到位,果然没有办不下来的事,泽联科用不到一周的时间,四千万,买下来的五年后价值20个亿的a站。

    然而当前的a站,在财务数据上并不好看,这笔买卖无论怎么看,都是泽联科亏了。

    根据它内部的财务报表,a站的络资产价值,目前只有八百多万,上个季度,总营业额……区区92万元,连百万都没破,然而负债却高达600多万,当然这笔负债,也由泽联科接手过来。

    从负债和营业额收入对比就能看出来,a站在亏钱,而且是年年在亏。

    这点倒是不出意外,大多数互联产业在最初几年,都是烧钱阶段,有的甚至烧得非常恐怖,就是靠着烧钱,烧死对手,占领市场后再赚钱。

    根据赵泽君的记忆,这个站直到自己穿越那年,还是在亏钱,营业额并没有提高多少,负债却达到了千万级别。后来阿里腾讯,把目光转到了ab双站进行投资,这两个站在免除了经济危机。

    果然如同赵泽君所料,收购a站,本身就是一个很不错的宣传,a站前脚公布了被收购的消息,后脚各种新闻报道就铺盖地的而来。

    这里面,有正面评价,也有负面评价。

    正面评价,主要是集中在泽联科的长远布局和对未来的眼光上。

    “a站的二次元风格,注定了这是一个面向新生代民,最年轻一代市场的站。当绝大多数互联企业还在想着怎么样去吸引80后的时候,泽联科已经跳过了80后这个压力巨大的群体,面向00后,开始争夺未来二十年的新用户群体了……”

    “每一个成功的男人身后,必然都有一个更成功的男人作为靠山。这一点,在互联行业也不例外,在拥有泽联科这个庞大靠山之后,可以预见,a站必然在短时间内领先同行业的b站,成为国内二次元第一站,未来年轻民的聚居地;而泽联科的选择,似乎也宣告,暂时放弃了综合性络视频市场,另辟蹊径,着手布局,争夺未来的络视频市场……”

    相对于正面评价,其实负面的声音更多,而且是方方面面的。

    “在这个一日千里的互联时代,瞬息万变,只争朝夕尚嫌不足,泽联科却把目光放在十年,二十年之后,看起来很美。然而在这十年二十年之间,互联将发生什么样的变化,在线视频又将演变成何种模样,这是任何人都无法预测的。赵泽君也不行。所谓未来二十年,如果不建立在从今开始的每一的基础上,那么这个未来,只能是一个虚无的画饼……”

    “收购土豆失败,泽联科转而收购其他站,这本是题中应有之意。但谁都没有料到,赵泽君却选择了业务领域过于专业的a站,无论在任何方面,a站似乎都不满足泽联科这个层级的企业在线视频的布局需求,与其收购这样一个站,倒不如泽联科自行研发……”

    除了这些宋志东已经和赵泽君聊过的‘弊端’,这一次,新浪新闻的评论之中,又提出了一些很尖锐,也很现实的问题。

    最大的是人员问题。

    收购一家企业,表面上看是企业的资产、股权、管理权,获得它的用户和影响力等等,但还有很多不容易注意到的重要‘资产’。

    比如‘人’。一个有价值的企业,必然已经搭建起来相对成熟完善的组织架构,有从高到低的各级员工,其中不乏行业专家。收购了这个企业,也就等于拥有了这些人才。

    事是要靠人来做的,泽联科如果想进军在线视频,必然需要一批有经验的员工,相关的人才。

    而a站,并不具备这个条件。156166 http://www.156166.com
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